中国电建50亿海外矿权落地，铝土矿供应链重构提速
7月3日，中国电建发布公告，其子公司成功中标几内亚KEBO铝土矿2800万吨采矿运输项目，合同金额达50.63亿元。这一项目刷新了中资企业在西非铝土矿领域的单体投资纪录，也折射出全球铝资源供应链的深刻变革。依托“基建+资源”模式，中国资本正重塑铝土矿国际贸易格局。
资源缺口凸显，海外布局成关键
作为全球最大的电解铝生产国，中国对铝土矿需求持续增长。国内铝土矿储量仅占全球约2%，优质资源日趋紧张，进口依赖度已突破70%。几内亚以其占全球28%的储量成为中国铝资源保障的关键支点。该国矿石品质优良，与中国氧化铝企业需求高度契合。
中国电建此次获得的2800万吨采矿权，相当于中国年进口量的10%，不仅缓解了国内原料压力，更提升了我国在全球铝土矿市场中的话语权。项目配套建设的197公里运输走廊，连接矿区与几内亚最大港口科纳克里，突破了长期物流瓶颈。该路线预计使矿石发运成本较传统线路下降18%，为项目经济性提供坚实支撑。
产业链深度整合，从“买矿”走向“控链”
此次中标涵盖采矿权及覆盖层剥离、废矿处理等全流程作业，标志着中国企业正深入铝土矿产业链核心环节。按当前价格计算，2800万吨矿石可转化为约1500万吨氧化铝，约占中国年表观消费量的12%。项目达产后，将对印尼、马来西亚等传统出口国形成竞争压力，倒逼国际矿业巨头调整供应策略，加速全球铝土矿格局重塑。
基建赋能成本优势，中国模式凸显竞争力
项目采用“基建+EPC”模式，由中国电建全面承建矿区道路、输变电等设施。行业测算显示，每增加1亿元基建投资，吨矿开采成本可下降4.2元。以50亿元投资额计算，项目全周期成本优势可达588元/吨，较非洲其他同类矿区低约15%。这种“基建效率+资源禀赋”组合，正在重构全球铝土矿成本曲线。
多重挑战犹存，长远布局方为根本
项目推进仍面临多重挑战：几内亚新矿法要求外资企业将收益的15%投入当地社区建设；矿区生态脆弱需采用特殊开采技术，设备投资预计增加12%；若欧盟碳关税扩展至氧化铝领域，使用非洲矿源的电解铝产品可能面临额外成本。这些风险亟需前瞻性应对策略。
从几内亚到印尼，从智利到哈萨克斯坦，中国企业正通过“基建换资源”、“投资换权益”等模式，构建覆盖矿产开发、氧化铝生产、电解铝制造的全产业链。随着中国资本深度参与全球70%的铝土矿资源，传统西方主导的定价机制面临变革，全球铝产业格局正迎来深度调整。
中国电建此次签约不仅是企业海外拓展的里程碑，更是中国在全球铝产业链布局的关键落子。当资源安全与产业升级成为时代命题，中国企业的海外矿业征程正为全球原材料供应体系注入新动能——这条延伸至西非的运输走廊，连接的不仅是矿山与港口，更是中国制造与世界资源的未来通途。
