中建安装副总经理刘文建一行赴泰国、马来西亚短期工作
6月24日-7月2日，中建安装副总经理、安全总监刘文建一行赴泰国、马来西亚开展海外重点项目安全生产专项检查及工作调研，并慰问海外一线建设者。安全生产监督管理部副总经理李波、海外部副总经理尚荣，国际公司副总经理张曾强及相关区域机构负责人参加活动。
在泰国，刘文建实地检查了海尔新建空调工厂、立泰物联产业园、生益电子科技项目，重点查看项目工期进度、安全管理体系运行、风险防控措施落实等情况。
在泰国分公司安全履约检查座谈会上，刘文建听取了关于安全生产、风险管控及体系建设等工作汇报。结合检查情况和当前安全形势，他对进一步做好泰国区域安全生产工作提出四点要求：要提高政治站位，树牢安全发展理念。深刻认识海外安全生产工作的特殊性与复杂性，坚决贯彻“人民至上、生命至上”理念。深刻汲取事故教训，始终将安全生产作为海外发展的生命线。要压实主体责任，强化一体管理效能。严格落实中建集团国内国外一体化管理及“三管三必须”要求，确保安全责任穿透到最基层，形成协同联动、齐抓共管的工作格局。要夯实基础管理，提升专业保障能力。配齐配强项目安全管理人员，强化专业技能培训和资格认证，做实做细安全教育培训，加强应急能力建设。要坚持统筹兼顾，护航高质量发展。正确处理好安全与发展、效益的关系，将安全要求贯穿于市场开拓、项目履约、经营管理全过程，以高水平安全保障海外业务行稳致远。
在马来西亚，刘文建实地检查了亿纬锂能、海四达、MY07数据中心、HRC维保项目，并慰问海外一线建设者。结合马来西亚当前生产经营态势，他强调：要把握发展方向，做强主责主业。紧密围绕公司战略定位，精准发力重点市场与优势领域。充分发挥区域资源优势和产业协同效应，整合资源推动高效履约与管理提升，不断扩大企业影响力与市场份额。要提高政治站位，高起点谋划工作。各级领导干部要强化责任担当，从全局和战略高度审视问题、谋划发展，确保公司决策部署精准落地，各项工作高效推进。要抢抓海外机遇，服务国际化大局。牢牢把握“一带一路”等国家战略机遇，加快海外业务拓展，主动融入国际产业链供应链，打造国际竞争力品牌。要强化人才支撑，推动队伍提升。坚持选优配强，完善培养选拔激励机制。加大对海外员工的培训关怀力度，实现“优秀的人到海外，海外的人更优秀”的良性循环，为高质量发展提供坚实人才保障。
