国际工程

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海外EPC总承包项目合同拆分架构分析

EPC总承包模式在国内外发展过程中，由于设计、采购、施工本身的性质不同，再加上业主和承包商为合理纳税、降低成本等需求，出现了对EPC合同进行拆分情况，即“化一为多”，将EPC合同拆分为“工程设计、设备采购、材料采购、施工安装、试运行服务”等数个独立的合同。

项目管理 2024年08月11日 4 点赞 6309 浏览

浅析国际工程商务风险的预判与防控

近年来，国内工程建设市场渐趋饱和和过剩，为了保证企业的长期发展，开拓更广阔的市场，越来越多的中国公司开始放眼海外。特别是随着“一带一路”战略的实施，“走出去”成为大势所趋。据商务部统计，自2010年至2016年，中国对外承包工程业务呈逐年递增的趋势。 但是，中国工程承包企业大踏步“走出去”的同时，国际工程的风险事件也频繁发生，给企业和国家造成了巨大的损失。项目风险按照类别可分为社会风险、自然风险、政治风险、技术风险等，这些风险可能引发合同违约、法律责任、资金亏损等商务风险，最终导致项目受损甚至失败。为使

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 6354 浏览

探析疫情后的国际工程市场变化及应对建议

市场开发 2021年02月01日 48 点赞 6361 浏览

再谈国际工程的公关策略

我1995年曾经在《国际经济合作》上发表过一篇国际工程公关策略的文章，最近被有关机构要求做个专题讲座，当我再次翻出这篇文章的时候，发现是有必要加入一些新的元素，毕竟时间过了近30年，国际工程市场已经发生了很大的变化，我们的公关策略也相应的需要做些调整。

市场开发 2022年07月10日 4 点赞 6373 浏览

2023-2024年国际工程市场发展回顾与展望

根据ENR数据分析，亚洲和澳大利亚国际承包工程营业收入主要来源于中国和欧洲企业，中国和欧洲企业在亚洲和澳大利亚市场贡献率整体呈上升的趋势

市场开发 2024年02月01日 0 点赞 6373 浏览

中国国际工程的 昨天 今天 明天

本讲稿作者 - 刘毅博士（副教授、硕士导师），师从经济学家、巴西前总统卡多佐。刘博士拥有15+年的海外经验，先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职；现为走出去信息咨询有限公司执行董事。

行业报告 2019年07月15日 2 点赞 6391 浏览

“一带一路”工程项目中面临的法律问题

国有企业通常作为投资人、承包商和贷款人参与“一带一路”项目。开展“一带一路”项目，国有企业往往需要签订各种合同。就政府合同项目而言，通常包括特许协议/BOT协议、施工合同和融资文件。下文列举了上述文件中涉及的关键法律问题，并探讨在“一带一路”项目中如何降低这些风险。

法律合同 2024年07月25日 0 点赞 6426 浏览

国际工程施工分包合作与管理实践

中国工程建设承包商从上世纪90年代开始大量进入国际市场以来，很多公司锤炼发展成为初具国际化管理水平的EPC总承包商，在国际上树立了品牌效应和市场信誉。随着业务规模的扩大，为求得企业稳定发展，依靠多拿项目、多上中方队伍的粗放式项目管理模式已不再适应当前形势。迅速调整战略，凭借技术和管理优势，向EPC总承包的前端进行业务拓展，即向项目管理策划、设计监督和采办管理发展，谋求高附加值管理效益，以施工总分包代替目前一管到底式的经营模式，是中国国际承包公司继续稳定发展的必由之路。 自2009年初开始，中国石油工

行业报告 2023年07月06日 7 点赞 6446 浏览

浅谈国际工程项目安全管理队伍建设

项目管理 2020年03月24日 56 点赞 6450 浏览

国际工程招投标翻译技巧（下）

标书翻译技巧

项目管理 2018年06月29日 0 点赞 6458 浏览