风险

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EPC工程紧密型联营体合作风险剖析

受地缘政治和逆全球化的影响，国际形势复杂多变，企业海外业务面临新的巨大挑战，单打独斗难以适应高质量发展需要。在此背景下，企业积极尝试强强联合，优势互补，在产业链上寻找可靠的合作伙伴组建紧密型联营体实施项目履约。

项目管理 2025年03月14日 0 点赞 5304 浏览

企业境外项目中的制裁风险、影响及应对

本文以美国和世界银行为例，探讨广泛意义上的限制措施，包括美国的经济制裁和出口管制，以及世界银行采取的制裁措施。

海外投融资 2025年03月13日 0 点赞 7080 浏览

国际项目商务合同管理风险及解决对策

由于国际工程涉及的合同种类繁多，合同执行期限长，投资金额大，各国法律制度不同，因此，合同管理是保证国际工程顺利实施的根本与核心。

项目管理 2025年03月10日 0 点赞 4555 浏览

国际工程供应链管理风险及应对策略研究

鉴于当前国际市场面临政治不稳定、经济低迷及新冠疫情的持续影响，国际工程项目管理暴露出需求响应滞后、资源利用率低及组织结构繁复等核心问题。企业供应链管理由被动转为主动，优化成本与现金流管理，构建高效的运作机制，已成为国际项目供应链管理的首要任务。

项目管理 2025年02月28日 0 点赞 3271 浏览

中国企业境外承揽工程的法律风险识别及防范

境外承揽工程的法律风险，蕴含于承揽工程经营活动的全过程。按照工程承揽的发展阶段，大致将境外承揽工程的法律风险分为以下类别：一是工程项目投标阶段存在的主要法律风险；二是工程项目合同谈判及签订阶段存在的主要法律风险；三是工程项目实施阶段存在的主要法律风险；四是工程项目收尾阶段存在的主要法律风险。

项目管理 2025年01月16日 0 点赞 5121 浏览

美国新规落地，中国企业应及时化解数据跨境传输合规风险

美国政府在2024年2月28日签署的《关于防止受关注国家获取美国人大量敏感个人数据和美国政府相关数据的行政命令》及具体规定，终于在2024年年末落地。

法律合同 2025年01月07日 0 点赞 8594 浏览

联合体的法律定性及风险防范

两个或两个以上的承包商组成联合体共同承接工程，是国内外常见的工程项目执行形式。但联合体并非我国《民法典》规定的权利主体，联合体协议也并非《民法典》规定的典型合同之一。适用中国法律的联合体在中国法律上如何定性、联合体协议应当归入哪种合同类型、联合体是否应当对下游分包商承担连带责任等，这些问题均值得研究。

项目管理 2025年01月06日 1 点赞 6744 浏览

海外绿地水电项目风险分担机制研究

随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施，我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资（Greenfield Investment）是其中重要形式之一，它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营，全过程开发周期长，涉及利益相关方众多，整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源，投资者机会成本较高，绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化，能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广，经

项目管理 2025年01月06日 0 点赞 5098 浏览

EPC国际工程税收争议案例分析与风险防范策略

为有效防范和避免设计-采购-施工（EPC）国际工程税收争议的产生，本文围绕“走出去”企业EPC国际工程常见税收争议的焦点，分析税收争议成因，提出加强企业事前、事中、事后三个环节的税务管理建议。

项目管理 2024年12月30日 1 点赞 5135 浏览

如何做好印尼合同条款的风险管理？

在印尼法律实践中，合同条款常见的潜在风险集中于以下几个关键领域：履约条款、支付条款、违约责任条款、不可抗力条款、争议解决条款。

法律合同 2024年12月27日 0 点赞 5987 浏览