中资企业海外工程项目境外税务筹划 “一带一路”背景下，中国企业对外合作日益加强、加深，中国企业所承担境外工程项目逐渐增多，但境外工程与国内工程管理方式存在较大差异加上其税收等政策的不同，使中国企业整体项目盈利大幅减少。要实现经济利益最大化，且在合规操作情况下获得利益提升，就需要做好海外项目工程税收管理。 法律合同 2025年06月21日 0 点赞 12651 浏览
海外工程企业财务共享中心建设实践 一般来讲，建筑施工企业信息系统建设需要有以下三个基本特征：一、核心是业务财务一体化的主数据管理；二、基础是成本过程管控为主线的综合项目管理系统和财务管理系统；三、目标是满足全集团多组织高效运营有效管控。只有能够满足核心、基础、目标这三个基本特征的信息化，才可以称得上基本实现了企业级集成应用。 行业报告 2025年04月21日 0 点赞 25310 浏览
海外工程项目的成本管理 投标报价是项目开展的前期核心，而投标阶段的成本控制是决定最终报价能否在合理区间中标的重要环节。在编制国际项目投标报价文件阶段，施工企业应合理估算出本企业在该项目条件下的自身成本，并以此作为调整报价策略及争取利润的基础。也可估算竞争对手企业的报价，推算其成本区间，分析自身优势与不足。 项目管理 2025年04月16日 0 点赞 21249 浏览
海外工程项目税务风险防范与税收筹划 近年来，为积极响应“一带一路”倡议，应对激烈的市场竞争，一些企业开始实施海外投资计划，新建大量的海外工程项目，这对激发市场活力、满足企业长远发展需求有着重要现实意义。与此同时，相比国内工程项目海外工程项目的税务环境较为复杂，传统税务管理模式缺乏适用性，各类型税务风险事件时有发生。在这一背景下，企业要积极应对税务风险问题与税收筹划问题，顺利开拓国际市场并实现获利目标。 海外投融资 2025年04月07日 0 点赞 16172 浏览
企业如何强化海外工程项目资金管理 海外工程项目的资金状况受到多方面因素影响，具体国别因素对资金状况的影响结果差异较大，如项目所在国经济形势、金融态势、技术水平、资源状况等会对资金管理带来基础性风险。以我国基建企业为主体承包实施的海外工程项目大多处于非洲等欠发达地区，资金管理风险面临较大的不可预测性。即使项目处于欧美等发达国家市场，也时常面临被制裁或被长臂管辖的风险。 项目管理 2025年03月26日 0 点赞 12133 浏览
海外工程项目风险-菲迪克合同管理 国际工程承包因其项目周期长、跨文化、跨地区且竞争激烈，注定其高风险的行业特征。由于国际工程项目本身的特点以及由此涉及到的经济利益 决定了缔约方必然为了维护自身的利益存在一定程度的对立性，这种利益维护的自我倾向是导致争端发生的根源。为了规范国际工程市场，FIDIC 合同条件应用而生。 法律合同 2024年08月01日 1 点赞 6047 浏览
海外工程项目税务筹划与财务风险防范 由于各个国家的制度不同，因此不仅在税制结构方面，在税率、税种等相关财税层面也存在着不小的差异性。例如，有一些国家设置了增值税，而有的国家受制度的影响就没有设置，有一些国家由于自身的宗教文化，还设置宗教税。 海外投融资 2024年07月24日 0 点赞 3861 浏览
海外工程垫资延付项目的融资方案设计 本文以“预付款+信用证”的融资方式，利用业主和承包商资信条件，综合使用中国信保特定合同保险产品、银行远期信用证和保理产品，解决业主建设期延付资金的需求，同时，满足承包商建设期实现即期收汇的融资难题。 海外投融资 2024年06月16日 1 点赞 7741 浏览
海外工程中的保函风险问题 近年来，随着中国企业走出去，中国企业在海外的工程项目越来越多，而这些工程项目，往往需要开立保函来进行支持。随着中国一带一路策略的实施，海外工程项目将会比以前更多，随之而来的海外保函的需求将会更大。 法律合同 2024年03月21日 0 点赞 4437 浏览
海外工程商务谈判的成功因素与案例分析 在国际承包工程项目的商务谈判过程中，会存在其中一方或双方确实对达成任何谈判协议漠不关心。当事各方往往准备不足或根本没有准备，他们的态度往往是无建设性、敷衍和没有任何承诺，因此商务谈判无法产生任何可接受的成果和协议。经过尝试，双方放弃了商务谈判（此时他们本可以达成协议！），最终提交诉讼或仲裁。 市场开发 2024年02月06日 0 点赞 4196 浏览
