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《对外援助管理办法》思考① | 从东亚减贫示范项目看援外实施主体创新

8月31日，《对外援助管理办法》（以下简称《办法》）公布，引发热议。《办法》除了在新的援外管理体制下明确部门职责定位、分工外，进一步规范了对外援助项目的立项原则和程序，使得援外工作相关单位能够有章可循，有规可依。此外，《办法》顺应国际发展合作转型升级的需要，在实施主体、实施手段等方面进行了改革。笔者参与的东亚减贫示范合作技术援助项目在实施方式方面进行了探索和尝试，由此引发了对援外减贫示范项目合作模式创新的思考。

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【管理提升】标杆项目！国投结构调整长效机制

作为国有资本投资公司，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）积极探索与产业公司不同的投资控股公司特色发展之路，结合国有投资控股公司的功能定位，探索和实践国有投资控股公司的经营模式、运作模式和管理模式，逐步确立资本经营与资产经营相结合的基本经营理念。国投始终致力在股权流动中实现资本优化配置，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整。

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国际工程｜“搬砖”到底能挣钱多少钱？

大型建筑类央企都是混业经营，也就是说除了建造“搬砖”业务之外的多元化经营。

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我国交投集团工程企业的发展历程与趋势

前言

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IMF2021年7月最新全球经济展望

自2021年4月《世界经济展望》预测发布以来，各国的经济前景出现了进一步的分化。疫苗获取能力已成为世界经济的主要断层。沿着这条断层，全球复苏形成了两组阵营：一组是有望在今年晚些时候进一步恢复正常经济活动的国家（几乎都是发达经济体），另一组是仍面临感染病例再度激增、死亡人数不断上升的国家。然而，只要病毒还在世界上某个地方扩散，目前感染病例很少的国家也不能保证可以平稳实现复苏。

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中海油加码新能源：2050年至少50%利润来自新能源

“整个‘十四五’期间，中海油在可再生能源领域的投资达总投资的5%-10%。到2050年，中海油的目标是至少50%的利润来自新能源。”

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五大发电集团“十三五”成绩单公布，未来五年如何争霸？

自去年我国提出碳达峰、碳中和目标后，过去鲜被关注的大型发电集团走上台前成为焦点。因为能源是二氧化碳排放的最大来源，所以碳达峰、碳中和首先是能源的碳达峰、碳中和，而中央五大发电集团曾经是发展煤电的绝对主力，所以这些昔日的煤电巨头如何转型备受关注。作为中国最核心的发电央企，国家能源集团、华能集团、国家电投集团、华电集团、大唐集团等五大发电集团“十三五”成绩如何？期间有着怎样的战略部署？未来战略重点将转向何处？

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从中国的三峡，到世界的三峡：三峡国际十年发展路

三峡国际能源投资集团有限公司（三峡国际）作为三峡集团实施“走出去”战略的重要平台，通过绿地投资、股权并购等形式，广泛参与境外清洁能源投资与合作。

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TOP250里面默默追赶的印度公司Larsen & Toubro

 在TOP250中有一家印度公司Larsen & Toubro Ltd，俗称L&T，排名第25位，紧紧地跟在第21名中能建的后面。

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国家电网十八年！

作为全球最大的公用事业企业，国家电网到底有多强大？

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