科普| PPP项目是什么 狭义PPP的主要特点是,政府对项目中后期建设管理运营过程参与更深,企业对项目前期可研、立项等阶段参与更深。政府和企业都是全程参与,双方合作的时间更长,信息也更对称。 项目管理 4465 浏览
越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来,越南经济发展较快,参与“一带一路”、“两廊一圈”建设,加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低,又可以规避关税壁垒等,发展潜力巨大,诸多商家“搬家搬厂”到越南,基础建设项目多,建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别,本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验,为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 1526 浏览
国际公路项目环境影响 - 以斯里兰卡北部高速公路项目为例 近年来,随着国内公路市场的逐渐饱和,市场竞争日益激烈,越来越多的公路设计及施工企业走出国门开展海外公路项目业务。但是,由于对国外环保相关法律和环境影响评价程序不熟悉,不少项目工期被耽误,有些企业甚至遭到业主索赔。 项目管理 3705 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 8694 浏览
必懂!EPC、PMC、DB、DBB、CM、BOT等都是什么? EPC工程总承包即Engineering Procurement Construction模式,又称设计、采购、施工一体化模式。是指在项目决策阶段以后,从设计开始,经招标,委托一家工程公司对设计-采购-建造进行总承包。在这种模式下,按照承包合同规定的总价或可调总价方,由工程公司负责对工程项目的进度、费用、质量、安全进行管理和控制,并按合同约定完成工程。 项目管理 6828 浏览
浅析提升国际工程项目财务管理水平的路径探索 为积极响应国家“一带一路”倡议,积极参与中巴经济走廊、丝绸之路经济带等大型国际化项目合作,使国际业务真正成为公司规模发展和经济效益的重要增长级,全面提升国际业务在规模和效益上的贡献率。 项目管理 6197 浏览